리더십 유형 테스트 결과
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시스템 관리형
역할표·마감표로 팀을 굴리는 설계자
역할 분담표, 마감 일정, 체크리스트로 팀을 안정적으로 굴리는 설계자형 리더야. 회의는 안건과 결정 사항 위주로 깔끔하게 끝내고, 같은 실수가 반복되지 않게 시스템을 만들어 두지. 너랑 하면 '일이 예측 가능해서 편하다'는 말을 들어. 다만 계획에 없던 변화가 생기면 스트레스를 크게 받을 수 있으니, 계획에 여유 칸을 미리 만들어 두자.
- 역할표·마감표 제작 장인
- 회의는 30분 컷
- 체크리스트로 실수 방지
- 자료 아카이브 완벽
- 즉흥 변화에 약함
🧭 내 리더십 카드
- 리더십 강점
- 계획, 일정 관리, 업무 체계화
- 팀원이 느끼는 점
- '뭘 언제까지 해야 할지 명확해서 편하다'
- 위기 때 모습
- 우선순위를 다시 정하고 뺄 것과 지킬 것을 정리
- 성장 포인트
- 변화를 유연하게 받아들이고 팀원 감정도 살피기
- 잘 맞는 팀원
- 큰 그림을 그려 주는 비전 제시형
💡 한 줄 조언완벽한 계획도 변수는 생겨. 일정에 20% 여유를 넣어 두면 흔들리지 않아.